Czech|English

Mám efektivní řešení pro váš úspěch

Stabilizace a
optimalizace výroby

Identifikace a odstranění neefektivních procesů, snižování výrobních nákladů a zvyšování produktivity, zavedení procesního řízení.

Relokace výrobních
závodů

Komplexní řízení přesunu výroby ze zahraničí do České republiky, minimalizace rizik a zajištění kontinuity provozu.

Expanze na
nové trhy

Strategické plánování a realizace obchodní expanze, hledání nových tržních příležitostí a posilování konkurenční pozice.

Krizové
řízení

Rychlé zajištění cash flow, implementace krátkodobých a střednědobých strategií pro přežití a stabilizaci společnosti.

Jak pracuji

1. Oslovení interim manažera

  • Klient identifikuje problém nebo potřebu změny
  • První kontakt – definice cíle, požadavků, časového rámce a rozpočtu.

2. Specifikace a analýza

  • Detailní analýza současného stavu – procesy, ekonomické ukazatele, rozhovory.
  • SWOT analýza a identifikace klíčových problémů.

3. Prezentace klientovi

  • Prezentace a schválení akčního plánu včetně uzavření dohody a převzetí zodpovědnosti.

4. Akční plán a milníky

  • Stanovení priorit
  • Fáze 1 – stabilizace
  • Fáze 2 – implementace změn
  • Fáze 3 – předání a udržitelnost
  • Definování měřitelných cílů a KPI

5. Realizace změn

  • Pravidelná komunikace s vedením (milestony)
  • Řízení změny v týmu a zapojení klíčových lidí
  • Průběžné měření výsledků a flexibilní úpravy plánu
  • Možnost dalšího mentoringu nebo podpory

6. Ukončení projektu a předání

  • Závěrečné vyhodnocení a prezentace výsledků
  • Předání odpovědnosti interním pracovníkům
  • Doporučení pro udržitelnost změn
  • Možnost dalšího mentoringu nebo podpory
Naplánujte si schůzku

Právě nyní

je ten správný čas na změnu.

Nečekejte, zavolejte!
Telefon:
+420 603 846 904
Email:
interim@martinliebl.cz
Adresa:
Důlní 2453, 407 47 Varnsdorf - CZ
Fakturační údaje:
Ing. Martin Liebl, MBA, LL.M., DBA
Sídlo: Důlní 2453, 407 47 Varnsdorf
IČO: 64000702
DIČ: CZ6408062386